初夏時節，明媚宜人。5月11日，2024全國紡織復合人才培養工程高級培訓班（簡稱“紡織高訓班”）來到美麗的江南水鄉--桐鄉，走進桐昆集團、新鳳鳴集團進行學習和交流，研學內容豐富而充實，有對纖維紡絲成型相關理論知識的梳理探討，有對行業及龍頭企業發展歷程的回顧和未來趨勢的展望。

中國化學纖維工業協會副會長靳高嶺；北京服裝學院材料設計與工程學院院長張秀芹；桐昆集團董事長兼總裁陳蕾，浙江恒云智聯數字科技有限公司總經理周軍，桐昆數字化推進部經理李大川；新鳳鳴集團副總裁趙春財、浙江五疆科技發展有限公司首席專家周毅等出席活動。靳高嶺主持本次活動。

走進桐昆

有長度、有硬核

桐昆集團成立于1981年，歷經40余年，從中國最早的鄉鎮化纖廠之一，到全球聚酯長絲行業龍頭企業，桐昆經歷了從丙綸轉產滌綸的轉型發展、從常規紡到高速紡的升級發展、低成本發展、進軍熔體直紡后的接軌發展、反周期發展、全產業鏈發展共七次跨越式發展階段。如今桐昆已具備1000萬噸原油加工權益量、1020萬噸PTA、1300萬噸聚合以及1350萬噸滌綸長絲年生產加工能力，已經形成“一滴油”至“一匹布”的完整產業鏈。其滌綸長絲產品包括POY、FDY、DTY、復合絲、混纖絲和中強絲六大系列1000多個品種，已從基本的民生應用走向覆蓋“海陸空”的寬廣領域，進入更多高精尖應用場景。桐昆的滌綸長絲產品國內和國際市場占有率都穩居行業之首。從2021年開始，桐昆集團聯合其新材料研究院陸續推出“綠源”、“絨柔”、“彈韻”、“炫彩”、“康逸”5大系列創新產品，在環保、膚感、彈性、色彩、功能方面實現新突破。

結合公司40余年的發展歷程，桐昆集團董事長兼總裁陳蕾在致辭時表示，桐昆與中國紡織產業的發展一脈相承、同頻共振，是行業繁榮發展的見證者、參與者。如今桐昆已進入2.0版本，未來將向規?；?、智能化、綠色化和國際化“四化”方向發展?！白鳛橐粋€產業理想奮斗者，希望我們產業鏈各環節形成一個命運共同體，共同構建生態圈，實現共同發展?！?/p>

作為紡織高訓班的6期師姐，陳蕾說，“參加了這個班收獲非常多，收獲的不僅僅是知識，不僅僅是友誼，還有很多的合作，希望學弟學妹們能更深入地了解紡織高訓班平臺，希望大家保持對產業的熱愛和熱情，更深入地了解產業，也希望未來我們在產業上能有更多互動和交流，共同推動產業的持續創新和繁榮發展?！?/p>

有新質、有數智

40余年來，在“一根筋”做好“一根絲”的同時，桐昆集團的智能制造水平也已經走在行業前列。浙江恒云智聯數字科技有限公司總經理周軍為大家介紹了桐昆集團的數字化轉型之路。2018年桐昆集團提出數字化轉型概念，后開始通過多渠道逐步了解如何進行數字化。2019年起，桐昆集團全面啟動數字化轉型，共分為“全局可視－全局可析－全局智能”三個階段。2020年，桐昆成立了恒云智聯數，建成了覆蓋全集團的工業互聯網平臺、大數據平臺、人工智能平臺，建立起企業數智運營中心，基本實現“全局可視”，初步形成桐昆大腦，目前桐昆處于數字化轉型的第二階段。

“企業發展到一定規模都會面臨三個痛點：如何降低成本、如何提高效、如何規范流程，做好這三個事情是恒云智聯的核心價值觀?！敝苘娬f道。2023年4月，桐昆集團成立獨立的數字化推進部，堅持“降低成本、提高效率、規范流程”的原則，圍繞“一個身份、一個大腦、一個門戶、一個流程”的目標，從未來工廠、數字化物流平臺、數字化供應鏈平臺、人力資源系統等方面著手推進工作，讓數據既能對上服務，也能為下賦能?！拔磥?，桐昆主導下龍頭企業典型場景的工業互聯網應用，將帶動整個行業數字化發展，進而全面提升我國化纖行業核心競爭力?！?/p>

說了這么多數字化，那么數字化到底是什么？企業是否需要數字化？數字化與信息化的區別是什么？數字化轉型轉什么？數字化是為誰服務的？數字化可能遇到的最大問題是什么？數字化轉型需要是么樣的人才？數字化項目的收益在哪里？圍繞這些話題，桐昆集團數字化推進部經理李大川和大家進行了深入的分享和交流。他表示，“從流程驅動轉為數據驅動的“鏈”上桐昆可節約30000+小時/車間/年，要讓機器會說話，就要以數據分析為抓手，持續挖掘數據背后的價值，挖掘數據價值，讓數據流動起來，形成閉環，強壯‘桐昆大腦’。數字化轉型沒有標準模板，但有成功的參照物，任何企業都應該找到適合自己的數字化轉型之路?！?/p>

數智運營中心是桐昆集團“數字轉型”的一大特點。在參觀該中心時，李大川為大家進行了簡要介紹。其依托桐昆集團數字化建設成果，以各類數字化應用為基礎，支持整個集團數字化運營監控、運行分析、風險預警、應急指揮的一體化運營管理。桐昆集團的各個子公司、工廠隨時可以通過網絡接入，將自己的中控室、會議室升級成為數智運營中心，獲得與集團相同的數據監控分析和輔助決策能力，從而打破了管理工作的時空限制，既可強化本級管理工作，又可提升部門間的協作效率。李大川還帶領大家參觀了桐昆集團浙江恒超化纖有限公司的智能化生產車間。

此外，恒云智聯總經理周軍帶領大家參觀了“印象桐昆”展廳，其總面積1500平方米，共分為序幕/全鏈發展、軌跡/同頻時代、產品/創新質造、卓效/五輪驅動、智造/數字轉型、責任/和諧共生、黨建/紅船領航、展望/百年桐昆八個篇章，全面呈現了桐昆走過的七次歷史跨越發展歷程以及在產品持續創新及應用、數字轉型智能制造、綠色制造、黨建引領紅色治理等方面取得的輝煌成果。

有趣、有料

什么樣的材料可以制成纖維？纖維是如何紡絲成型的？北京服裝學院材料設計與工程學院院長張秀芹在桐昆帶來“纖維紡絲成形”主題課程，梳理了成纖聚合物的基本概念、制備條件、分類、基本特征以及聚對苯二甲酸乙二醇酯（PET）、聚酰胺66、聚丙烯、聚丙烯腈、聚乳酸等常見的成纖聚合物；熔體紡絲的定義、適用范圍、工藝流程及原理，熔體直紡和切片紡各自的優越性；纖維后加工中拉伸和熱定型的目的、實施方式、影響因素及其纖維結構與性能的變化；靜電紡絲的成形原理、影響因素、設備類型及應用進展等。同時以聚酯長絲和短纖維、聚乳酸纖維、聚乳酸熔噴無紡布等為例詳細介紹了其生產工藝與特點。在教學過程中，張秀芹老師應用的課堂小程序很有意思，通過它同學們可以實時查看課程PPT，積極參與老師布置的隨堂測試習題，順其自然進入沉浸式學習中，在些許緊張的氛圍中鞏固了聚合物合成、熔體紡絲和靜電紡絲等相關理論知識。

走進新鳳鳴

新鳳鳴集團成立于2000年，經過20余年在民用聚酯纖維領域的深耕，現已是一家集PTA、聚酯、滌綸紡絲、加彈、進出口貿易為一體的現代大型股份制上市企業，擁有總資產超500億元，下轄下設中維、湖州中石科技、獨山能源、江蘇新拓新材等二十余家子公司，在國內布局浙江嘉興桐鄉、平湖、湖州、江蘇徐州四大生產基地，其產品已覆蓋產別化POY、FDY、DTY聚酯長絲和渦流紡、針織棉型、縫紉線型、水刺型等短纖等多個中高端系列1000余個規格品種，擁有500萬噸PTA、740萬噸長絲及120萬噸短纖年生產加工能力，產能規模位居全球行業前三，是全國企業500強之一。從“白手起家”到“行業龍頭企業之一”，從專注化纖到整合中段產業鏈，從省內走向省外，新鳳鳴用20余年時間實現了華麗轉身，2023 年，完成產量 1342.58 萬噸，新鳳鳴控股實現營業收入 1083.98 億元。

在新鳳鳴集團總部，浙江五疆科技發展有限公司首席專家周毅分享了“一體兩翼數字化戰略  助力企業高質量發展”報告。他從適時布局，夯實新型工業化基礎；倚網蝶變，打造智造新質生產力；點數成金，搶抓數據產業新機遇；一體兩翼，助力企業高質量發展四方面進行了分析。他介紹，新鳳鳴為了更好應對“化纖產業競爭愈發激烈、從單點競爭變為鏈式競爭”的行業發展趨勢與市場競爭情況，突破“大而不強、大而不精、大而不智 ”的瓶頸，更好適應“大化纖、大化工、大煉油”發展時代要求，先后實施“雙五戰略”與“三千計劃”業務發展戰略，塑造產業發展新優勢，同步啟動支撐業務發展的信息化提升戰略。

“新鳳鳴歷經‘機器換人’、工業互聯網、5G+工業互聯網和‘未來工廠’等系統性建設，踐行‘一體（互聯網平臺）兩翼（智能工廠、智慧政務）’戰略、助力社會經濟高質量發展，塑造‘1+4+N’的化纖制造新模式，支撐構建超1500萬噸的產業發展新格局，走出了一條‘產業數字化和數字產業化’融合推進企業高質量發展之路?！?周毅表示，“新鳳鳴要用5年左右時間，以工業互聯網為主線有序建成“經營管理、生產營運、客戶服務、基礎技術”四大平臺和智能工廠示范，構建信息化標準和信息安全2個體系，建立一套信息化管控機制，全面建成智能工廠，打造行業一流的信息化能力，支撐實現‘最具專業性的纖維供應商’的戰略目標?！?

參觀新鳳鳴展廳時，跟隨一張張承載新鳳鳴歷史記憶的老照片，大家看到了新鳳鳴20余年的發展歷程，對綠色、數智的新鳳鳴特別是其“未來工廠”有了更深入的了解?！拔磥砉S”綜合應用了5G融合通訊技術、飄絲智能檢測、智能IGV、無人機巡檢、全廠全感知系統、模擬仿真、數字學生、產線模擬、遠程運維等新一代信息技術，業務覆蓋《浙江省未來工廠建設導則》“1353”架構的全部 11 個場景，在智能化生產、綠色化制造、數字化管理、服務化延伸、安全化管控等方面塑造了智造新樣板；支撐構建了“PTA-聚酯-長絲-短纖”的產業新格局，綜合產能超 1100 萬噸/年等。其形成了“浙江省未來工廠建設導則”等 66 件智能制造核心標準、專利。相關成果榮獲“浙江省第一批云上企業”、“工信部工業互聯網創新發展工程” 等 33 個省級國家級重大項目。此外，高訓班還參觀了“聚酯長絲未來工廠”，詳細了解公司紡絲、卷繞、包裝等生產工藝流程及車間相關情況。